Erste Stellungnahme zum Entwurf von Eckdaten für ein Organisationskonzept
Der BDF warnt vor Personalabbau, der Basis und zentrale Leistungen der Landesforst schwächt, und fordert Transparenz sowie starke Einbindung der Forstämter. Nur mit einer soliden personellen Ausstattung könne der Landeswald zukunftsfähig erhalten und sein gesellschaftlicher Auftrag erfüllt werden.
Der BDF-Landesverband nimmt zum Entwurf der Eckdaten für ein zukünftiges Organisationskonzept der Landesforstanstalt MV Stellung und betont, dass die Stärkung der Basis – wie seit der „Ivenacker Erklärung“ gemeinsam verfolgt – weiterhin oberste Priorität hat. Angesichts der großen Bedeutung des Waldes für Klimaschutz, Walderhalt und gesellschaftliche Leistungen erkennt der Verband die Notwendigkeit von Veränderungen, kritisiert jedoch den eingeschlagenen Weg eines vorgezogenen Personalumbaus ohne vorherige Aufgabenanalyse.
Die aktuell vorliegenden VZÄ-Vorgaben führen nach Einschätzung des BDF zu einem erheblichen Personalabbau, der die Leistungsfähigkeit des Forstbetriebes und insbesondere des überbetrieblichen Wirkungskreises (üWK) substanziell schwächt. Besonders problematisch ist die geplante 10%-Kürzung im üWK – entgegen dem politischen Auftrag von 5 % – sowie der drastische Personalrückgang in Bereichen wie der Waldpädagogik, der aus Sicht des Verbandes nicht hinnehmbar ist. Dadurch drohen zentrale Bildungs- und Gemeinwohlangebote wegzufallen, was negative Auswirkungen auf gesellschaftliche Teilhabe, Demokratiebildung und die öffentliche Wahrnehmung der Landesforst hätte.
Der BDF kritisiert die unzureichende Datengrundlage und Transparenz der Berechnungen sowie die rein flächen- und hiebsatzorientierte Bemessung der Personalbedarfe. Es fehlen Differenzierungen nach waldbaulichen, naturschutzfachlichen und strukturellen Faktoren. Zudem wurde die vorgesehene Personalverschiebung zu Dienstleistungen nur unvollständig umgesetzt, wodurch der Abbau im Forstbetrieb überproportional ausfällt. Der Verband fordert eine umfassende Aufgabenanalyse, die Einbeziehung wirtschaftlicher Optimierungen vor Personalmaßnahmen, eine stärkere Berücksichtigung von Entwicklungspotenzialen sowie die Prüfung zentraler Strukturen und Zuständigkeiten, um die Basis zu entlasten und Synergien zu schaffen (Erste Stellungnahme des BDF Organisationskonzept.pdf).